根據公司戰略發展要求，為進一步加強公司核心管理隊伍建設，促進公司管理效率和管理水平的提高，公司在6月份利用兩個雙休日共4天的時間，特別針對中國衛星及各子公司中高層管理人員進行了領導干部管理培訓。
        此次培訓是公司管理項目咨詢的內容之一，旨在培養中高層領導干部的責任意識，產出意識，財務成本意識和執行力，并掌握實用的工具和方法。培訓聘請北京楚星融智咨詢有限責任公司首席顧問周輝先生主講，培訓內容由突破企業成長瓶頸、企業創新原則和從業務骨干向管理骨干轉變三部分組成。培訓中，學員與老師之間、公司領導之間、中國衛星本部與子公司之間互動交流，融智貫通，結合中國衛星的實際情況，深入討論了公司發展面臨的問題以及突破發展瓶頸需采取的措施。
        此次培訓不僅是一次管理知識的培訓，更是中國衛星統一文化理念的一次行動。因此，公司高層領導對此次培訓非常重視，希望公司各級領導干部能夠轉變管理理念，統一思想，促進中國衛星快速健康發展，實現“主業突出、特色鮮明、效益顯著、具有強大核心競爭力和相當產業規模的中國航天核心企業”的目標。

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