近日，中國衛(wèi)星在五院白石橋中禮堂召開了2011年第一季度經(jīng)營發(fā)展例會。會議由閆忠文總裁主持。

        中國衛(wèi)星明確了2011年度經(jīng)營目標，提出了各子公司、事業(yè)部年度KPI及重點績效指標，總結(jié)了公司2011年一季度總體經(jīng)營和財務情況，提出了對各子公司事業(yè)部二季度的重點關注事項。

        各子公司、事業(yè)部分別就第一季度經(jīng)營工作進展情況和指標完成情況進行了總結(jié)，并提出了二季度的經(jīng)營目標及關注重點。

        王文濤高級副總裁宣讀了子公司、事業(yè)部2011年度經(jīng)營責任書，閆忠文總裁向全資子公司、事業(yè)部總經(jīng)理頒發(fā)了“2011年度經(jīng)營責任書”。

        王文濤高級副總裁對2011年一季度中國衛(wèi)星各子公司、事業(yè)部在收入、利潤等方面的大幅增長給予了肯定，并結(jié)合各子公司所處的不同發(fā)展階段進行了系統(tǒng)分析。同時就公司的發(fā)展，從規(guī)劃、人力資源、投資和企業(yè)文化等四個方面提出了具體要求。

        閆忠文總裁與各子公司領導交流了管理公司的心得體會，并強調(diào)了作為公司領導應關注的重點事項。他指出：一是關注利潤增長與規(guī)模增長的匹配度，提高盈利能力；二是要深入分析財務報表，關心財務數(shù)據(jù)，關注經(jīng)濟運行質(zhì)量，特別要管好應收賬款、預付帳款和存貨；三是要重視資質(zhì)的獲取，抓緊時間辦理相關資質(zhì)，為后續(xù)發(fā)展做好準備；四是加大市場開拓力度，從人員配置、市場推廣、潛在客戶挖掘等方面下功夫，提高產(chǎn)品的市場份額；五是要關注公司資本層面的運作，要積極、主動，迅速整合資源，擴大市場份額，實現(xiàn)上市公司的快速發(fā)展，確保實現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標。

中國衛(wèi)星